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提了離職老東家還極力挽留，到底該不該留？

我曾經在公司是HR,我來回答這個問題。

提了離職老東家還極力挽留，到底留不留？不論是什么原因提出的離職，只要提了，既使東家滿足了你的某種要求，建議還是走，不要留。

人們常說“離了誰，地球照樣轉”，事實上確實如比。只是轉的快慢而已。

我們公司只要有人提出了離職，擬或得知某人有離職意向，老板就會暗示我們HR關注這個崗位。

如果是正當真實的理由，如回老家建房，或是家人生病……等等，我們HR一眼就能分辯理由的真假出來。如果是編出的理由，老板挽留你，是在爭取時間招頂崗的人。既使是你的崗位特殊，只要提出了離職，東家就認為你的忠心出現(xiàn)了問題。一旦招到了頂替的人，你就可有可無。

所以，.不要輕易透露離職意向，一旦提出離職，趕緊走程序辦理手續(xù)，千萬不要留。

HR和你一樣也是打工者，我說的實話！

這個還是要具體問題具體分析吧。如果是薪資待遇問題，老東家已經給到位，那自然可以選擇留下，畢竟還是有感情在、要留情面；但如果是個人職業(yè)生涯決定的離職，那老東家再怎么挽留還是要果斷點，不要礙于情面或待遇這些東西，自己的發(fā)展前途和方向才是要考慮的第一位。總之，要從自身實際情況出發(fā)考慮，也不要輕易離職，做好兩手準備好一些。

我鵝的公司沒問題，其他不說

我離職BU老板, HR都會說，出去創(chuàng)業(yè)祝你成功啊。外面情況多。定個3年約定，覺得想回來再回來。

離了職俺們大鵝廠有校友錄，如果遇到特別困難，大鵝廠有對離職老同事救助的專門基金。

大鵝廠離職員工還有騰訊人力資源部投資的南極圈，孵化鵝廠創(chuàng)業(yè)團隊。對，這就是南極圈的衣服。鵝廠說，曾經是兄弟，永遠一家人。

曾經為兄弟，永遠一家人。只要鵝廠擴張，會經常接到HR打來電話問是否回流

當你不得不面對離職選擇的時候，總是有說不出的辛酸。這時候領導才能洞悉你的狀態(tài)，說實話有點晚。但是不難看出領導對于你過往工作的認可，不想損失一名得力員工才做出的最后努力。

企業(yè)對于一個員工的培養(yǎng)要付出非常多的心血。時間成本、培訓成本以及要為你成長過程中所犯的錯誤買單、承擔后果。一旦員工成長起來，對于目前的工作內容、職業(yè)發(fā)展或者薪資待遇表現(xiàn)出不滿就會產生離職的想法。這樣的情緒一般不是一蹴而就，臨時想起，都是經過思考與權衡。在員工思想動蕩的時期，領導如果不能洞察并及時溝通會造成員工離職信心的堅定，轉身離開不留余地。

領導的極力挽留說明你對于公司存在一定的價值。公司想要挽留你也說明你對公司可以帶來的價值所考量的。這個時候你應該將個人的夙愿表達出來—職業(yè)生涯發(fā)展還是薪資待遇方面。當然如果你這個時候趁火打劫，要求提升身價也許會成功風險同樣很大。不管怎樣都需要你先正視自己的價值！公司及時再想挽留住一名員工也會從價值考慮。這是公平的，也是互相選擇的標準。一旦員工提出了離職，說明對于目前的工作已有二心，很難保證以后不會再出現(xiàn)同樣的狀況，企業(yè)如果不能從付出與回報中得到任何利益，對你的將來也會重新考慮。暫時的挽留是為了以后做足準備，適時的招聘適合人員替代你的位置，慢慢轉移重要的工作讓其他人接手。

離職是一個很嚴肅的話題，還是想好退路之后再提出。

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職場打拼，每個人都有那么幾次辭職的經歷，面對領導五花八門的回復，哪些是真的哪些是場面話，作為一個職場人還是要好好研究研究。

當你委婉的向領導提出離職時，請留意領導的一言一行，你們的關系開始變得微妙起來，這個時候就要好好的研究領導言語之間的意思。當然，如果你是下定決心，毫無掛念的要離開，那領導說什么也許不是那么重要了，就當做是對你在公司工作成績單的反饋吧。

但，如果你心中還有一絲猶豫，可以通過領導的言語來判斷接下來自己要怎么做，是否會有更好的發(fā)展空間和機會，

一分鐘思考抵得過一小時的嘮叨?！娙送旭R斯·胡德

模擬你與領導溝通離職時的場景，領導可能會說的三種類型的話，剖析如下：

【一】“你的離開對公司是種損失，但我尊重你的選擇”

雖然說了客套話，但本質還是對你的工作不太滿意的，也比較容易找到替代你的人。

這個時候你要好好反思一下你在公司的工作表現(xiàn)是否達到了公司的要求，有沒有做的不好的地方，大膽的讓領導給你提出建議。因為你都要離職了，領導對你說的話也相對真誠，你要從中找出自己不足和改進的方法。

當領導這么說時，記得大方的肯定領導對你的栽培和幫助，如果未來有需要你的地方你還是會盡心盡力的協(xié)助他。買賣不成情意在，辭職時做好與上級的人際關系，對于下一份工作以及未來職場的發(fā)展都是有很大的幫助的。畢竟這個圈子也不大，兜兜轉轉也許后面還會遇到。

【二】“請你再好好考慮，不要給公司和你自己造成遺憾”

領導這么說，說明他對你的離開也做好了心理準備，但有挽留之心。

間接的說明你的崗位其實并不是那么不可或缺的，想要找到替代你的人不難，只是公司再培養(yǎng)一個人也要付出代價，如果你能留下就最好了。那你就要問自己，是否真的下定決心要離職，下一份工作是否有頭緒了？

大多數(shù)會這么說的原因是你在公司已經有一定的時長了，公司對你了解的也比較透徹，知道你在市場上的競爭力以及價值狀況。這時你可以進行自我衡量，留下和離開哪個對你的未來發(fā)展幫助更大。假設你對離開沒有絕對的信心，勸你還是借這個臺階下來，繼續(xù)好好的工作。如果你已經找好下家，且也明確自己未來要走的路，那就大膽的告訴領導，希望將遺憾留給公司吧。

【三】“公司這個時間特別需要你這樣的人才，你的離開會對團隊有很大的影響，希望你能留下”

一般領導不愿意下降自身的段位挽留你，如果他這樣說了，代表他真的很希望你留下。

是否要留下可以從兩個角度進行考量。第一種，提出你期望改變的事項，比如薪酬、崗位、機遇等，如果你的領導能夠在合理的范圍內做出調整，那說明他是在乎你的，也不是隨意說你對公司的重要性?？梢杂媚繕嗽瓌t與領導談，在給你做出調整后，你可以給公司或者團隊帶來哪些目標的實現(xiàn)，這樣不會讓你的領導覺得你就是為了加工資或者升職，而以辭職相威脅，而是真正的為公司好，是有自己的價值準則的。

第二種，如果你的領導對于你提出的改變事項避開不談，那就說明他的挽留是毫無意義的，其實也是暴露出公司在這些方面是無法給你帶來改變的，只能用一些美好的愿景來支撐對你的器重。這種情況勸你還是下定決心離開吧，條條大路通羅馬，離開會遇見更好的未來。

總之，辭職時領導的反饋是最容易看出自己的價值和被重視程度，好好揣摩領導的意思，不要給自己留下遺憾。

不沉湎于過去，不空談未來。把握現(xiàn)在，鼓起勇氣，主宰未來的人只能是你自己。

到此，以上就是小編對于模具鋼燒焊后有疤痕的問題就介紹到這了，希望介紹關于模具鋼燒焊后有疤痕的1點解答對大家有用。